Procedimentos Gerenciados e Bundled

•  Demostrar os principais desafios relacionados ao processo de implantação, negociação e controle dos procedimentos gerenciados e bundled

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• Discutir os principais modelos de gestão de custos, expondo as dificuldades encontradas atualmente na formação de preços.

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• Entender a dinâmica de mercado e buscar soluções para se tornar competitivo.

• Analisar a viabilidade dos modelos de remuneração utilizados atualmente.

• Apresentar “cases” para discussão em grupo, com atividades práticas.

Conteúdo Programático

• Procedimentos médicos gerenciados x pacotes financeiros x bundled

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• A expectativa versus a realidade de quem fatura e de quem remunera a conta hospitalar.  

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• Aplicações práticas dos principais indicadores econômico-financeiros utilizados na área da saúde.

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• Compreender a estrutura de apuração de custo para tomadas de decisão.

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• Tributação na área da saúde e os impactos das deduções na receita bruta.​​

• Utilização de ferramentas de gestão e de inteligência de negócios na apuração dos resultados.

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• Discutir sobre os modelos de remuneração mais utilizados atualmente e pontuar os aspectos positivos e negativos.

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• Metodologias e critérios para aplicação de reajuste e migração de margem com base na estrutura de custos hospitalares.

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• Indicadores de acompanhamento e desempenho para monitorar a rentabilidade e a eficiência operacional dos PMG e bundled

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• Estudos de Casos.

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* Necessário levar um notebook no dia do curso para atividade prática

Investimento

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